Best Practice Integrated Procurement Management

Tuesday - Wednesday | 25 - 26 May, 2010
The Park Lane Hotel, Jakarta Selatan

Latar Belakang

Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier/rekanan akan memenuhi standar umum dan diselenggarakan secara transparan.

Namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang seringkali mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order dari institusi.

Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani procurement haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggungjawabnya sebagai Procurer.

Workshop selama 2 (dua) hari ini untuk mempelajari secara mendalam langkah-langkah antisipatif dalam menangani proses pengadaan (Procurement), bersama narasumber yang memiliki kompetensi di bidangnya.

Manfaat Pelatihan

Dengan pelatihan selama 2 hari ini diharapkan peserta memahami:

1. Prinsip-prinsip dan konsep dasar strategic procurement
2. Kode etik dan prosedur baku strategic procurement
3. Proses adminsitrasi dan dokumentasi yang diperlukan dalam procurement
4. Proses dan tahapan negosiasi pembelian
5. Bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

Outline :

1. Prinsip-prinsip Procurement
2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
   • Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
   • Perpres. no 8 tahun 2006.
3. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan
4. Teknik Penghitungan Owners Estimate (OE).
5. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
6. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari  Luar Negeri (Import)
7. Strategi Bernegosiasi
8. Outsourcing and consultant selection
9. Legal aspect and contract drafting
10. Tender management
11. Prinsip-prinsip Transparansi dan Akuntrabilitas.
12. Manajemen Persediaan
13. Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik
14. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di perusahaan Swasta maupun BUMN

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

• 1 Kali Makan Siang
• 2 Kali Coffee Break
• Makalah
• Sertifikat

Date
Tuesday - Wednesday | 25 - 26 May, 2010

Course Instructors

• Khairiansyah Salman, SE., Ak, M.Si. Mr
  Khairiansyah Salman merupakan profesional yang tidak diragukan lagi kompetensinya di bidang investigative audit dan pemberantasan korupsi. Memiliki pengalaman panjang sebagai Auditor BPK, penerima Integrity Award tahun 2005 ini juga merupakan pihak yang membongkar kasus korupsi KPU dan kasus-kasus lainnya. Saat ini Khairiansyah juga aktif memberikan pelatihan dan menyusun modul Investigative Audit secara komprehensif.